集寧彩鋼幫你籌備潔凈廠房彩鋼板施工進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作！實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)、誰維修”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)維護(hù)之后方可收回倉庫。施工期間，管理者須對(duì)各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)材料使用的需要量，及時(shí)予以調(diào)整，禁止出現(xiàn)停工材料現(xiàn)象；同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)；避免工地空間小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)即發(fā)放為基本原則；內(nèi)蒙古鋼構(gòu)彩板管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個(gè)方面工作：一是抓好材料科學(xué)套裁設(shè)計(jì)，二是抓好邊角余的合理利用，其次，要防止偷盜及順手牽羊等現(xiàn)象。接下講一下彩鋼施工準(zhǔn)備工作：

（1）.項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)檢員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解，集寧彩鋼對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)，并對(duì)施工班組進(jìn)場(chǎng)前做好安全技術(shù)交底工作。中建南方潔凈廠房設(shè)計(jì)

（2）.工程量的記算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表，并通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分析對(duì)比，找出其中在現(xiàn)場(chǎng)施工中需要調(diào)整的材料，并做好記錄比較，對(duì)施工材料量做相應(yīng)局部調(diào)整。

（3）.制定材料供應(yīng)計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格、材料質(zhì)量要求等相關(guān)參數(shù)、預(yù)算計(jì)數(shù)量等逐一列表歸類后提交公司材料部，并配合材料選擇材料供貨商及材料品牌。

（4）.制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排按照工程期限各施工項(xiàng)目的工作量，完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。

（5）.開工前實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及臨時(shí)設(shè)施等情況核對(duì)施工空間及設(shè)計(jì)圖紙有無誤差。

（6）.材料進(jìn)場(chǎng)后 ，堆放位置事先安排，不得反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工，并分類堆放。易燃易爆物品，分開地點(diǎn)堆放，易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法并采取保護(hù)措施。

（7）.工地設(shè)臨時(shí)倉庫保管員，切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)材料簽收、發(fā)放工作，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗(yàn)。

（8）.接通工地臨時(shí)電，臨時(shí)用電布置一般是以架空線路或電纜拖板形式。集寧彩鋼架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)空氣開關(guān)或漏點(diǎn)保護(hù)器開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求,采用電纜拖板供電時(shí)，電纜用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電開關(guān)、插座、空氣開關(guān)。

（9）.施工部署及技術(shù)交底施工管理人員掌握全部施工資料后，烏蘭察布彩鋼按施工內(nèi)進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí)，召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)圖紙出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟練或未做過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)依據(jù)并共同研究施工案，保證工程順利進(jìn)行。